Budget de trésorerie — vocabulaire de management BAC STMG

Le budget de trésorerie est une prévision mensuelle des encaissements et décaissements sur 12 mois ; il anticipe les soldes de trésorerie et les besoins de financement.

1. Objectif Prévoir mois par mois le cash entrant et sortant pour repérer à l'avance les tensions (trésorerie négative) et les excédents (placements possibles). Outil de pilotage indispensable.

2. Structure Tableau à 12 colonnes (mois). ENCAISSEMENTS : ventes encaissées, subventions, emprunts reçus. DÉCAISSEMENTS : achats payés, salaires, impôts, remboursements, investissements. Solde = encaissements − décaissements.

3. Lien avec les autres budgets Construit à partir des budgets ventes, achats, production, investissement et financement. Il les TRADUIT en flux monétaires effectifs en intégrant les délais de paiement (clients à 30 j, fournisseurs à 60 j).

4. Décisions déclenchées Si tension prévue : négocier découvert, mobiliser créances (escompte, affacturage), reporter un investissement, renégocier délais. Si excédent : placement court terme, remboursement anticipé, distribution.

5. Pièges courants BUDGET de trésorerie (prévision MENSUELLE sur 12 mois) ≠ PLAN de financement (prévision ANNUELLE sur 3-5 ans) ≠ COMPTABILITÉ de trésorerie (constat EX-POST). Flux de trésorerie ≠ chiffre d'affaires : une vente n'est encaissée qu'au paiement.