Croissance interne
DéfinitionLa croissance interne (ou organique) consiste à développer l'organisation par ses propres moyens : investissements, embauches, ouverture de nouveaux sites ou lancement de nouveaux produits.
1. Croître en construisant L'entreprise GRANDIT par elle-même : nouvelle usine, nouvelle gamme de produits, nouveaux magasins, nouveaux salariés. Elle accumule progressivement des ressources et des capacités.
2. Avantages MAÎTRISE du processus (on construit comme on veut). PRÉSERVATION de la culture interne (pas de chocs culturels). COÛT initial plus faible que le rachat. CROISSANCE PROGRESSIVE et contrôlée.
3. Inconvénients LENTEUR (construire prend du temps). RISQUE de se faire dépasser par la concurrence. EXIGE des compétences en interne. Investissements LOURDS et risqués sur le long terme.
4. Exemples Decathlon ouvre de nouveaux magasins. Apple lance l'iPhone à partir de son expertise interne. McDonald's crée de nouveaux restaurants.
5. Pièges courants À ne pas confondre : croissance INTERNE (par soi-même, lente, maîtrisée) ≠ croissance EXTERNE (rachat / fusion, rapide, chère) ≠ alliance stratégique (coopération sans rachat). Une entreprise peut combiner les trois.
La croissance interne (ou organique) consiste à :
Exact. C'était bien B.
Pas tout à fait. La bonne réponse était B : « Développer l'organisation par ses propres moyens (investissements, embauches, nouveaux sites) ».
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