Recrutement
DéfinitionLe recrutement est l'ensemble du processus qui permet à une organisation d'attirer, sélectionner et intégrer de nouveaux salariés. Ces salariés correspondent à ses besoins en compétences.
1. Définition du besoin Avant de recruter, on définit le POSTE (missions, responsabilités) et le PROFIL recherché (compétences, expérience, savoir-être). Fiche de poste écrite + validation budgétaire (création ou remplacement).
2. Sourcing : trouver des candidats DIFFUSION de l'offre via différents canaux. Sites emploi : Indeed, LinkedIn, Welcome to the Jungle. Autres canaux : site carrière de l'entreprise, cabinets de recrutement, cooptation interne, écoles, réseaux sociaux.
3. Sélection TRI DES CV puis ENTRETIENS (RH, opérationnel, parfois direction). Outils complémentaires : tests techniques, mises en situation, assessment center, prises de référence. Décision argumentée et tracée.
4. Intégration (onboarding) L'INTÉGRATION conditionne la réussite du recrutement : accueil structuré, parrain/marraine, formation au poste, points de suivi à 1/3/6 mois. Un mauvais onboarding multiplie le risque de départ précoce et le coût caché.
5. Pièges courants RECRUTEMENT (sourcing → entretiens → embauche) ≠ INTÉGRATION (onboarding, suit l'embauche). ≠ MOBILITÉ INTERNE (changement de poste sans embauche). ≠ COOPTATION (canal de sourcing : recommandation par un salarié, pas un processus à part).
Quelles sont les principales étapes d'un processus de recrutement structuré ?
Exact. C'était bien A.
Pas tout à fait. La bonne réponse était A : « Définition du besoin, sourcing, sélection (entretiens, tests), intégration (onboarding) ».
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