Structure divisionnelle
DéfinitionLa structure divisionnelle découpe l'organisation en divisions autonomes par produit, zone géographique ou clientèle, chacune avec ses propres fonctions.
1. Principe Découper l'entreprise en DIVISIONS AUTONOMES, chacune avec ses propres fonctions (commercial, RH, production).
2. Critères de division Par PRODUIT (ex : division luxe / division grand public), par ZONE GÉOGRAPHIQUE (Europe / Asie / Amériques), ou par CLIENTÈLE (BtoB / BtoC).
3. Avantages Réactivité, autonomie, proximité avec le marché, responsabilité claire.
4. Inconvénients Doublons (chaque division a sa propre RH, sa propre compta), coûts élevés, risque de concurrence interne.
5. Pièges courants À ne pas confondre : DIVISIONNELLE (divisions AUTONOMES par produit / zone / client) ≠ FONCTIONNELLE (par métier, sans autonomie) ≠ MATRICIELLE (croise les deux). Division ≠ filiale : division = interne, filiale = société distincte.
La structure divisionnelle organise l'entreprise par :
Exact. C'était bien B.
Pas tout à fait. La bonne réponse était B : « Divisions autonomes par produit, marché ou zone géographique, avec leurs propres ressources ».
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