Structure fonctionnelle
DéfinitionLa structure fonctionnelle regroupe les salariés par grandes fonctions (production, commercial, RH, finance) : forte spécialisation mais cloisonnement possible.
1. Principe Regrouper les salariés par MÉTIER ou FONCTION : tous les commerciaux ensemble, tous les comptables ensemble, etc.
2. Avantages Spécialisation forte, économies d'échelle, expertise métier développée.
3. Inconvénients Cloisonnement entre services ('silos'), coordination difficile entre fonctions, manque de vision globale.
4. Quand l'utiliser Adaptée aux PME et entreprises avec un seul produit ou peu de produits.
5. Pièges courants À ne pas confondre : structure FONCTIONNELLE (par MÉTIER : commercial, RH, finance) ≠ DIVISIONNELLE (par produit / zone / client, autonomes) ≠ MATRICIELLE (double rattachement métier × projet). Chacune répond à une taille / complexité différente.
La structure fonctionnelle organise l'entreprise par :
Exact. C'était bien B.
Pas tout à fait. La bonne réponse était B : « Grandes fonctions (production, marketing, RH, finance), chacune spécialisée dans son domaine ».
Envie d'enchaîner sur d'autres notions ?