Vocabulaire · Management

Internationalisation

L'internationalisation est le développement de l'activité d'une organisation au-delà de ses frontières nationales : exportation, implantation de filiales, partenariats internationaux, IDE.

1. Plusieurs degrés d'engagement EXPORTATION : vendre à l'étranger sans s'y implanter (degré faible). PARTENARIATS / FRANCHISES : s'allier à un acteur local. FILIALES : implanter physiquement à l'étranger (création ou rachat). DÉLOCALISATION complète de la production.

2. Pourquoi s'internationaliser ACCÉDER à de nouveaux marchés (saturation du marché national). Profiter de COÛTS plus bas (main-d'œuvre, fiscalité). Diversifier les risques. Bénéficier de compétences locales. Suivre ses gros clients.

3. Risques CULTURELS (incompréhension des marchés locaux). RÉGLEMENTAIRES (lois différentes). CHANGE (variations monétaires). POLITIQUES (instabilité, expropriations). LOGISTIQUES (distance, transports).

4. Exemples Carrefour en Chine (succès puis retrait). McDonald's adapté à chaque pays (le Big Mac sans bœuf en Inde). LVMH partout dans le monde. Toyota qui produit en Europe pour les Européens.

5. Pièges courants INTERNATIONALISATION (stratégie d'entreprise : présence multi-pays) ≠ MONDIALISATION (phénomène économique global) ≠ EXPORT (vente sans implantation) ≠ MULTINATIONALISATION (filiales effectives dans plusieurs pays).

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