Motivation au travail
DéfinitionMaslow hiérarchise les besoins en 5 niveaux : physiologiques, sécurité, appartenance, estime, accomplissement (du plus basique au plus élevé).
1. Besoins physiologiques (base) Manger, boire, dormir, respirer. Au travail : salaire de base, conditions matérielles.
2. Besoins de sécurité Stabilité, protection. Au travail : CDI, sécurité de l'emploi, conditions de travail sûres.
3. Besoins d'appartenance Être intégré, aimé. Au travail : esprit d'équipe, intégration dans un groupe.
4. Besoins d'estime Être reconnu, valorisé. Au travail : reconnaissance, promotions, statut.
5. Besoin d'accomplissement (sommet) Réaliser son potentiel. Au travail : missions stimulantes, autonomie, créativité.
6. Pièges courants À ne pas confondre : motivation (envie d'AGIR) ≠ satisfaction (sentiment APRÈS action). Herzberg distingue facteurs d'HYGIÈNE (leur absence démotive, salaire / sécurité) et facteurs MOTEURS (motivent positivement : reconnaissance, accomplissement).
Selon Maslow, les besoins humains se hiérarchisent comme suit :
Exact. C'était bien B.
Pas tout à fait. La bonne réponse était B : « Physiologiques, sécurité, appartenance, estime, accomplissement ».
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