Gouvernement des organisations

1. Gouvernement vs management MANAGEMENT : conduire l'action collective au quotidien (mobiliser, organiser, contrôler). GOUVERNEMENT : fixer le cap, désigner les dirigeants, les surveiller, garantir l'orientation à long terme. Le management OPÈRE, le gouvernement ORIENTE et CONTRÔLE. Les deux fonctions coexistent dans toute organisation, du PME familial à la multinationale.

2. Les organes du gouvernement ASSEMBLÉE GÉNÉRALE des actionnaires (souveraineté ultime, vote des grandes décisions). CONSEIL D'ADMINISTRATION ou directoire (organe permanent qui nomme, surveille, révoque). COMITÉS SPÉCIALISÉS (audit, rémunérations, nominations). PRÉSIDENT, directeur général, secrétaire général. L'articulation entre ces organes définit le STYLE de gouvernement.

3. Deux modèles dominants MODÈLE ACTIONNARIAL (shareholder, anglo-saxon) : le gouvernement sert l'intérêt des actionnaires, mesuré par la valeur boursière. MODÈLE PARTENARIAL (stakeholder, rhénan, français) : il sert l'ensemble des parties prenantes — salariés, clients, fournisseurs, territoires, environnement. Loi PACTE 2019 a fait évoluer la France vers une « raison d'être » qui réconcilie performance et utilité sociale.

4. Régulation et codes de gouvernance Pour les sociétés cotées françaises : CODE AFEP-MEDEF (« comply or explain » : respecter les recommandations ou justifier l'écart), supervision par l'AMF. Loi PACTE a introduit la SOCIÉTÉ À MISSION, l'obligation d'examen RSE dans les conseils, l'élargissement de la représentation salariée. La gouvernance est donc DROIT + autorégulation + soft law.

5. Pièges courants À ne pas confondre. Gouvernement ≠ direction générale : la DG est un organe DU gouvernement, pas son équivalent. ≠ Conseil seul : le gouvernement inclut l'AG, les comités et tout le dispositif d'orientation. ≠ Management : on peut être un excellent manager et un piètre gouverneur. ≠ Public vs privé : les organisations publiques ont aussi un gouvernement (ministres, tutelles).